Για Την Τοπική Αυτοδιοίκηση Που Έχουμε και Που Θέλουμε Να Κάνουμε

Σε ενάμιση χρόνο περίπου οι πολίτες θα κληθούν να αξιολογήσουν τους Τοπικούς τους Εκπροσώπους, Δήμαρχο και Δημοτικούς Συμβούλους, και να επιλέξουν αυτούς που θα εργαστούν αποτελεσματικά για την πόλη τους τα επόμενα πέντε χρόνια. Για να μπορέσει να γίνει αυτό, ο πολίτης οφείλει να είναι γνώστης του τρόπου λειτουργίας των Δημαρχείων με βάση τον νόμο και να αξιολογεί συνεχώς τον Δήμαρχο και τα Μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου με βάση τα αποτελέσματα και την προσπάθεια του κάθε ενός για να επιτευχθούν αυτά. Το εκλογικό σύστημα υποχρεώνει τον πολίτη να επιλέξει Δημοτικούς Συμβούλους μέσα από κομματικούς συνδυασμούς ή συνδυασμούς ανεξαρτήτων με βάση συνήθως κομματικά κριτήρια ή τον κομματικό πατριωτισμό, και δίδει την ευκαιρία στον πολίτη να επιλέξει Δήμαρχο, αυτόν που θα είναι σε θέση να ικανοποιήσει αποτελεσματικότερα τον ρόλο που του δίδει ο νόμος για το καλό της πόλης. Ο Δήμαρχος προΐσταται και συντονίζει τις υπηρεσίες του Δήμου, πρέπει δηλαδή να είναι πρόσωπο ικανό στα διοικητικά και στην διεύθυνση προσωπικού και στο Δημοτικό Συμβούλιο προεδρεύει, διευθύνει δηλαδή τις εργασίες του, έχει μια ψήφο όπως τους υπόλοιπους Δημοτικούς Συμβούλους και δεύτερη σε περίπτωση ισοψηφίας. Τον Δήμαρχο, εάν ζητά επανεκλογή, είναι ευκολότερο να τον κρίνει ο πολίτης, γιατί τον έζησε για πέντε ή και περισσότερα χρόνια και γιατί τον χρεώνει και τον πιστώνει καθημερινά , με όλα τα κακά και όλα τα καλά που έχουν συμβεί στην πόλη. Έχει πλέον άποψη για την αποτελεσματικότητα του, το ήθος και το ύφος της Δημαρχίας του! Εάν είναι νέος διεκδικητής της Δημαρχίας, ο πολίτης πρέπει να τον ακούσει, να ψάξει λίγο περισσότερο και να τον κρίνει με βάση τα χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει για να φέρει αποτέλεσμα. Ο Δήμαρχος πρέπει πρώτιστα, να μπορεί να λειτουργεί εξισορροπητικά και συνενωτικά σε ένα πολυκομματικό περιβάλλον, όπως είναι το Δημοτικό Συμβούλιο, μέσα στο οποίο κανένας δεν έχει απόλυτη πλειοψηφία. Πρέπει δηλαδή να είναι άνθρωπος που έχει ξεπεράσει τις προσωπικές του ανασφάλειες και αδυναμίες, δεν θα εξυπηρετεί κομματικές εντολές, με απόψεις και σεβασμό προς τις απόψεις των άλλων, να κατανοεί τον δικό του εκτελεστικό ρόλο και να σέβεται τον ρόλο του Δημοτικού Συμβουλίου. Η νομιμότητα και η δημοκρατική λειτουργία να έχει περάσει κάτω από την επιδερμίδα του και αυτό να φαίνεται και να αντανακλάται και προς τα έξω. Τον Δημοτικό Σύμβουλο που ζητά επανεκλογή, ο πολίτης πρέπει να θελήσει να μάθει για την δράση του και για την συνεισφορά του για να τον αξιολογήσει. Πολύ περισσότερο εάν υπήρξε Δημοτικός Σύμβουλος και διεκδικεί το αξίωμα του Δημάρχου. Εάν ένας Δημοτικός Σύμβουλος, ιδιαίτερα μετά από πέντε ή και περισσότερα χρόνια παρουσία στο Δημοτικό Συμβούλιο δηλώνει π.χ. δημόσια ότι ο Δήμαρχος πρέπει να φύγει γιατί του έχει «τελειώσει το όραμα» χωρίς να λέει ποιο ήταν το δικό του όραμα και τι το έκανε, ή εάν είχε ποτέ τέτοιο, ο πολίτης πρέπει να είναι σε θέση να γνωρίζει ότι αυτός ο Δημοτικός Σύμβουλος, είτε τον παραπλανεί συνειδητά, είτε το πέρασμα του από το Δημοτικό Συμβούλιο πέρασε απαρατήρητο, χωρίς καμιά ουσιαστική προσφορά και χωρίς να καταλάβει το βασικότερο: Τον τρόπο λειτουργίας του Συστήματος! Ένα νέο υποψήφιο πρέπει να τον ακούσει, να φροντίσει να μάθει τι έκανε και που, και γιατί διεκδικεί εκλογή. Το προσόν του να είσαι νέος δεν σημαίνει αυτομάτως και ικανότητα και δυνατότητα να εργαστείς για την πόλη αποτελεσματικά. Υπάρχουν τρανταχτά παραδείγματα διαλυτικής δράσης, πλήρους αποχής ή αναποτελεσματικής συμμετοχής και ο πραγματικά ενδιαφερόμενος και σωστός πολίτης, μπορεί πολύ εύκολα να τα εντοπίσει και αν αποτελούν και δικά του λάθη από προηγούμενες εκλογές, να φροντίσει να τα διορθώσει.

2010-05-24